Cada vez mais, as organizações precisam lidar com transformações de alto impacto e melhorias de negócios urgentes, em uma realidade negócio e de TI verdadeiramente complexos. É por isto que a BiZZdesign e a Centus acreditam que as organizações deveriam ter as capacidades de mudança para transformar ou melhorar seus negócios e realizar sua missão. Nós ajudamos nossos clientes a construir organizações fortes, pela transformação e melhoria dos negócios, fornecendo capacidades de mudança através de soluções integradas, formadas por ferramentas de desenho, treinamento, consultoria de negócios, e melhores práticas.

As empresas, em geral, compreendem a necessidade e a importância da arquitetura corporativa. Dez anos atrás, muito esforço foi necessário para convencer a alta direção que a arquitetura era indispensável para o gerenciamento da complexidade de qualquer grande empresa, e ela foi percebida como uma disciplina de TI. Hoje, a arquitetura corporativa prova seu valor no apoio à transformação de negócio de alto impacto, entregando os resultados desejados e fomentando a agilidade da empresa, tudo em um ambiente sob constante pressão do tempo.

A contribuição da arquitetura corporativa é, naturalmente, encontrada na sua relação com as outras disciplinas dentro da empresa, e não dentro de sua própria torre de marfim, ou apenas concentrada na TI. Nos concentramos em ajudar os arquitetos a entregar valor para os grupos de partes interessadas nestas outras disciplinas. Concentramos, portanto, os nossos esforços em cinco áreas principais:

Uma abordagem baseada em modelos para a descrição da arquitetura corporativa oferece uma base sólida para a análise e o desenho, e fornece a ligação necessária para os outros domínios. Ela suporta o gerenciamento de portfólios com as análises necessárias para determinar o valor esperado, o custo e o risco de várias iniciativas. Ela fornece os dados necessários para priorizar e planejar as mudanças no panorama do negócio e da TI. Ela proporciona às organizações a coordenação, ao nível de programa, entre as iniciativas que realizam estas melhorias de negócios, de uma forma coerente. Ela fornece as informações necessárias para avaliar e garantir a conformidade com regulamentos e regras, internos e externos. Finalmente, ela ajuda no acompanhamento da realização dos benefícios previstos em todo o panorama de negócio e de TI, do objetivo estratégico ao resultado operacional e, portanto, na correção do seu curso, se necessário.